10টির মধ্যে 9টি মাইন পলিমার আইডলারে চলে গেছে—আপনি কেন করেননি?

আমি উদ্ভিদ দলের কাছ থেকে একই অভিযোগ বারবার শুনতে পেতাম। পরিবাহক চলে, কিন্তু রোলারগুলি খুব দ্রুত শেষ হয়ে যায়। ধুলাবালি জমে। শোরগোল ছড়িয়ে পড়ে ওয়ার্কশপে। আর্দ্রতা এক্সপোজার পরে ইস্পাত অংশ মরিচা. রক্ষণাবেক্ষণ কল একই কয়েক পয়েন্ট জন্য ফিরে আসতে থাকে. সেখানেই আমি পলিমার আইডলারদের প্রতি আরও মনোযোগ দিতে শুরু করেছি। যখন আমি তাদের ঐতিহ্যবাহী ধাতব অলসদের সাথে তুলনা করি, আমি প্রথমে একটি জিনিস দেখি: প্রতিদিনের সমস্যা। আমি শুধুমাত্র একটি অংশ একটি বেল্ট সরাতে পারে কিনা জিজ্ঞাসা না. আমি জিজ্ঞাসা করি যে এটি কম মনোযোগ, কম শব্দ এবং জল, ধুলো বা রাসায়নিক থেকে কম পৃষ্ঠের ক্ষতির সাথে কাজ চালিয়ে যেতে পারে কিনা। পলিমার idlers প্রায়ই যে প্রয়োজন মাপসই. আমি তাদের পছন্দ করি কারণ তারা ছোট সমস্যাগুলি সমাধান করে যা একটি পরিবাহককে ধীর করে দেয়। একটি পরিবাহক সিস্টেম খুব কমই একবারে ব্যর্থ হয়। এটি সাধারণত অল্প অল্প করে সময় হারায়। একটি রোলার গোলমাল পায়। একটি বিভাগ টেনে নিয়ে যায়। একটি মরিচা অংশ প্রতিরোধ যোগ করতে শুরু করে। তারপর বেল্ট আরো যত্ন প্রয়োজন, এবং দল চালানোর চেয়ে আরো সময় ফিক্সিং ব্যয় করে. পলিমার আইডলাররা সেই প্যাটার্ন কমাতে সাহায্য করে। এখানে আমি প্রধান মান হিসাবে যা দেখি তা হল: - তারা অনেক ইস্পাত রোলারের চেয়ে হালকা - তারা স্যাঁতসেঁতে বা ভেজা জায়গায় মরিচা প্রতিরোধ করে - তারা কম শব্দে চলতে পারে - তারা প্রায়শই ধুলো এবং ময়লা ভালভাবে পরিচালনা করে - তারা পরিবাহকের ফ্রেমের উপর চাপ কমাতে পারে যা খনি, বন্দর, সিমেন্ট প্ল্যান্ট, সার এবং অন্যান্য জায়গায় কঠোর পরিশ্রম করে যেখানে প্রতিদিন কাজ করা হয়। আমি রক্ষণাবেক্ষণের দিকেও মনোযোগ দিই। একটি রোলার যা শুরুতে সস্তা দেখায় যদি এটি ঘন ঘন প্রতিস্থাপনের প্রয়োজন হয় তবে এটি ব্যয়বহুল হয়ে উঠতে পারে। আমি দেখেছি দলগুলি একটি কম খরচের অংশ বেছে নেয়, তারপরে শ্রম, ডাউনটাইম এবং পরিষ্কারের জন্য বেশি ব্যয় করে। যে একটি কঠিন পাঠ. ক্রয় মূল্য খরচের মাত্র একটি অংশ। পলিমার আইডলাররা আমাকে সেই লুকানো খরচ কমাতে সাহায্য করতে পারে। একটি সাইট আমার মনে আছে যে একটি আর্দ্র স্টোরেজ এলাকায় ইস্পাত রোলার ব্যবহার করা হয়েছিল। দলটি মরিচা চিহ্ন মুছে ফেলতে থাকে এবং অংশগুলি পরিবর্তন করে যা খুব তাড়াতাড়ি গোলমাল হয়ে গিয়েছিল। তারা লাইনের কিছু অংশ পলিমার আইডলারদের কাছে নিয়ে যাওয়ার পরে, শব্দ কমে যায় এবং রক্ষণাবেক্ষণের ক্রুরা ক্ষয়ের জন্য নিয়মিত পরীক্ষায় কম সময় ব্যয় করে। বেল্টের এখনও যত্ন প্রয়োজন, অবশ্যই. কোন অলস সব সমস্যা দূর করে না। তবুও কাজ পরিচালনা করা সহজ হয়ে ওঠে। যে ধরনের পরিবর্তন আমি খুঁজছি. আমি বেল্ট সুরক্ষা সম্পর্কেও চিন্তা করি। একটি পরিবাহক বেল্ট ব্যয়বহুল, এবং আমি চাই অতিরিক্ত পরিধান না করেই বেল্টটিকে সমর্থন করুক। একটি মসৃণ চলমান পৃষ্ঠ, অবিচলিত ঘূর্ণন, এবং সঠিক প্রান্তিককরণ সব সাহায্য করে। পলিমার আইডলাররা সেই লক্ষ্যকে সমর্থন করতে পারে যখন তারা সঠিক লোড এবং গতির জন্য নির্বাচিত হয়। আমি তাদের অন্ধভাবে নির্বাচন করি না। আমি এই পয়েন্টগুলি পরীক্ষা করি: - বেল্টের প্রস্থ - আইডলার প্রতি লোড - চলমান গতি - কাজের তাপমাত্রা - আর্দ্রতা স্তর - ধূলিকণার স্তর - প্রভাবের ঝুঁকি - প্রত্যাশিত পরিষেবা জীবন যদি সিস্টেমটি শক্তিশালী প্রভাব সহ ভারী উপাদান বহন করে তবে আমাকে আইডলার ডিজাইনের সাথে সাবধানতার সাথে মেলাতে হবে৷ যদি কাজের এলাকায় উচ্চ তাপ থাকে, তবে আমাকে নিশ্চিত করতে হবে যে উপাদানটি এটি পরিচালনা করতে পারে। যদি লাইনটি স্টিকি উপাদান বহন করে, তবে আমাকে বিল্ডআপ এবং অ্যাক্সেস পরিষ্কার করার বিষয়ে চিন্তা করতে হবে। ভুল জায়গায় একটি ভাল অংশ এখনও সমস্যা সৃষ্টি করে। পলিমার আইডলাররা কিছু কাজে শক্তিশালী এবং অন্যদের ক্ষেত্রে কম উপযুক্ত। এটাই স্বাভাবিক। আমি বিস্তৃত দাবির চেয়ে সৎ নির্বাচন পছন্দ করি। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সহজ: যদি একটি পরিবাহককে শান্তভাবে চলার প্রয়োজন হয়, ভাল মরিচা প্রতিরোধের, এবং সহজ রক্ষণাবেক্ষণের প্রয়োজন হয়, পলিমার আইডলারগুলিকে ঘনিষ্ঠভাবে দেখা উচিত। তারা শো সম্পর্কে নয়। তারা বেল্ট লাইন এবং রক্ষণাবেক্ষণের সময়সূচী উভয় ক্ষেত্রেই দৈনন্দিন কাজের ঘর্ষণ কমানোর বিষয়ে। আমি আরও একটি সুবিধা লক্ষ্য করেছি যা দলগুলি প্রশংসা করে। যখন লাইনটি আরও মসৃণভাবে চলে, লোকেরা এটিকে আরও বিশ্বাস করে। অপারেটররা অদ্ভুত রোলার শব্দ সম্পর্কে উদ্বিগ্ন হওয়া বন্ধ করে। রক্ষণাবেক্ষণ দলগুলি একই বিভাগ বারবার খোলা বন্ধ করে দেয়। এই পরিবর্তন পরিবাহকের চারপাশে পুরো মেজাজ পরিবর্তন করে। আমার অভিজ্ঞতায়, এটি পলিমার আইডলারদের আসল মূল্য। তারা শুধু একটি বেল্ট সরান না. তারা লাইনটিকে আরও শান্ত, পরিষ্কার এবং পরিচালনা করা সহজ করতে সহায়তা করে। যখন আমি একটি পরিবাহক অংশ নির্বাচন করি, তখন আমি এমন কিছু চাই যা প্রতিদিন এটির কাছাকাছি লোকেদের জন্য কাজকে সহজ করে তোলে। সেজন্য আমি পলিমার আইডলারদের কাছে ফিরে আসছি।

আমি খনি অপারেশন একই সমস্যা দেখতে রাখা. একটি সাইট একটি রুটিন দিয়ে শুরু হয় যা যথেষ্ট নিরাপদ বোধ করে। কাগজ লগ. পুরাতন মেশিন। শিফটের মধ্যে আলগা হ্যান্ডঅফ। প্রতিটি দল তার অংশ করে, তবুও ছোট ফাঁক খোলা থাকে। একটি মিস নোট, একটি বিলম্বিত মেরামত, একটি অস্পষ্ট বার্তা, এবং পুরো দিনটি এটির চেয়ে ভারী বোধ করে। এ কারণেই আমি বিশ্বাস করি খনিগুলো পরিবর্তন হচ্ছে। তারা শৈলী জন্য স্যুইচ করা হয় না. তারা বদল করছে কারণ পুরনো পথ চাপ সৃষ্টি করে। যখন প্রতিটি নোট একটি নোটবুকে বসে তখন নিরাপত্তা পরীক্ষাগুলি খুব বেশি সময় নেয়। পরবর্তী শিফট যখন শেষ রিপোর্ট পড়তে পারে না তখন যন্ত্রপাতির সমস্যা বেড়ে যায়। মাসের পর মাস একই প্যাটার্নে ফ্লিট চললে জ্বালানি খরচ বেশি থাকে। আমি ম্যানেজারদের একযোগে এই সবের সাথে মোকাবিলা করতে দেখেছি এবং আমি বুঝতে পেরেছি কেন পরিবর্তন এড়ানো কঠিন হয়ে যায়। আমি যা সবচেয়ে বেশি লক্ষ্য করি তা হল: খনি দলগুলির দুর্দান্ত ধারণার প্রয়োজন নেই। তাদের একটি সহজ পথ দরকার যা তারা ইতিমধ্যে যে কাজটি করে তার সাথে খাপ খায়। 1. আমি প্রতিদিনের ব্যথা পয়েন্ট দিয়ে শুরু করি। আমি দেখছি কোথায় দেরি হয়। এটা কি শিফট হস্তান্তর? এটা কি অংশ ট্র্যাকিং? সুপারভাইজাররা কি নিরাপত্তার কাজগুলো চেক করে? আমি একটি সাইটে অনুসরণ করেছি, একজন ক্রু প্রতিদিন প্রায় এক ঘন্টা হারিয়েছে কারণ পরিদর্শন নোটগুলি তাদের উপর কাজ করার আগে এক ডেস্ক থেকে অন্য ডেস্কে চলে গেছে। ফিক্স অভিনব ছিল না. তারা নোটগুলিকে একটি ভাগ করা সিস্টেমে স্থানান্তরিত করেছে যা পরবর্তী ক্রুরা এখনই খুলতে পারে। পরিবর্তন ছোট ছিল. প্রভাব অনুভব করা সহজ ছিল। 2. আমি এমন সরঞ্জামগুলিতে ফোকাস করি যা অনুমানকে কমিয়ে দেয়। খনিগুলি সবচেয়ে ভাল কাজ করে যখন লোকেরা উত্তরের পিছনে না গিয়ে কী করতে হবে তা জানে। একটি পরিষ্কার চেকলিস্ট সাহায্য করে। একটি ভাগ করা ড্যাশবোর্ড সাহায্য করে। মৌলিক সতর্কতাগুলিও সাহায্য করে। আমি দেখেছি দলগুলি পরিদর্শনের জন্য সাধারণ ট্যাবলেট ফর্মগুলি ব্যবহার করে এবং এটি একাই বারবার প্রশ্নগুলিকে হ্রাস করে। ফোরম্যানকে একই আপডেটের জন্য তিনজনকে কল করার দরকার ছিল না। তিনি স্ট্যাটাস দেখতে, টাস্ক বরাদ্দ করতে এবং এগিয়ে যেতে পারেন। 3. সাইটটি কীভাবে শক্তির ব্যবহার পরিচালনা করে তা আমি দেখি৷ এই অংশটি এখন আরও গুরুত্বপূর্ণ। কিছু খনি তাদের বহরের অংশ পরিবর্তন করছে, কিছু রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনা সামঞ্জস্য করছে, এবং কিছু পর্যালোচনা করছে যেখানে অলস সময়ে বিদ্যুৎ অপচয় হয়। আমি একবার একজন সাইট ইঞ্জিনিয়ারের সাথে কথা বলেছিলাম যিনি দেখেছিলেন যে ট্রাকগুলি স্থান লোড করার জন্য অপেক্ষা করার সময় প্রচুর পরিমাণে জ্বালানী পোড়ানো হচ্ছে। দলটি লোডিং প্রবাহ পরিবর্তন করেছে। নাটকীয় কিছুই না। সঞ্চয় একটি বিশাল পুনর্নির্মাণ থেকে নয়, ভাল সময় থেকে এসেছে। 4. আমি কেন্দ্রে নিরাপত্তা রাখি। আমি কখনই নিরাপত্তাকে টিক দেওয়ার বাক্স হিসাবে বিবেচনা করি না। খনির ক্ষেত্রে, একটি ছোট ত্রুটি দ্রুত ছড়িয়ে যেতে পারে। একটি অনুপস্থিত লকআউট পদক্ষেপ. একটি দুর্বল যোগাযোগ লাইন। ফাটল বা ফাঁস রিপোর্ট করতে বিলম্ব। এই মুহূর্ত যে গুরুত্বপূর্ণ. যখন একটি সাইট পরিষ্কার রিপোর্টিং এবং দ্রুত প্রতিক্রিয়াতে স্যুইচ করে, কর্মীরা পার্থক্য অনুভব করে। তারা অনুমান করার শক্তি কম এবং কাজ করার জন্য বেশি শক্তি ব্যয় করে। 5. আমি মানুষের দিকে তাকাই। এখানেই অনেক পরিকল্পনা ব্যর্থ হয়। একটি নতুন সিস্টেম কাগজে ভাল দেখতে পারে এবং এখনও মেঝেতে চাপ সৃষ্টি করতে পারে। যদি ক্রু বাধ্য মনে করেন, পরিবর্তন টানবে। আমি দেখেছি যে প্রশিক্ষণ যখন কাজের কাছাকাছি থাকে তখন আরও ভাল কাজ করে। সংক্ষিপ্ত সেশন। সরল ভাষা। সাইট থেকে বাস্তব উদাহরণ. কর্মীরা যখন দেখেন যে নতুন পদ্ধতি তাদের পদক্ষেপগুলি সংরক্ষণ করে, তারা এটি দ্রুত গ্রহণ করে। আমার নিজের দৃষ্টিভঙ্গি সহজ। খনিগুলি পরিবর্তন হচ্ছে কারণ পুরানো রুটিন মানুষের কাছ থেকে অনেক বেশি চায় এবং খুব কম ফেরত দেয়। যে সাইটগুলি এগিয়ে যায় সেগুলি সর্বদা সবচেয়ে বড় বাজেটের হয় না৷ তারাই ছোটখাটো ক্ষয়ক্ষতি লক্ষ্য করে, দুর্বল পয়েন্টগুলি ঠিক করে এবং প্রক্রিয়াটিকে পরিষ্কার রাখে। আমি মনে করি এটাই আসল পরিবর্তন। গোলমাল নয়। হাইপ নয়। একটি কঠিন কাজ চালানোর জন্য একটি ভাল উপায়।

আমি অনেক দলে একই সমস্যা দেখেছি: কাজের দিনটি ভালভাবে শুরু হয়, তারপর একটি ছোট স্টপ একটি দীর্ঘ বিলম্বে পরিণত হয়। একটি মেশিন একটি অংশের জন্য অপেক্ষা করছে। একটি দল সিদ্ধান্তের জন্য অপেক্ষা করছে। একটি টাস্ক একটি অনুপস্থিত ফাইলের জন্য অপেক্ষা করে। দিনের শেষে, আউটপুট কমে যায়, স্ট্রেস বেড়ে যায় এবং লোকেরা অনুমান করতে শুরু করে যে ক্ষতি কোথা থেকে এসেছে। এই কারণেই আমি একটি সহজ লক্ষ্যে ফোকাস করি: কম ডাউনটাইম, আরও আউটপুট। আমি এটাকে স্লোগান হিসেবে দেখি না। আমি এটিকে দৈনন্দিন ব্যবস্থা হিসাবে বিবেচনা করি। যখন আমি একটি ধীর প্রক্রিয়ার দিকে তাকাই, তখন আমি তিনটি প্রশ্ন করি: কী কাজ বন্ধ করে? কি খুব ঘন ঘন পুনরাবৃত্তি হয়? দলকে মন্থর করার আগে আমি কী অপসারণ করতে পারি? আমার উত্তর সাধারণত বেসিক দিয়ে শুরু হয়। আমি দুর্বল পয়েন্টগুলি পরীক্ষা করি বেশিরভাগ ডাউনটাইম একটি বড় ব্যর্থতা থেকে আসে না। এটি অনেক ছোট থেকে আসে। একটি টুল খুঁজে পাওয়া কঠিন. একটি ফাইল ভুল জায়গায় সংরক্ষণ করা হয়. একটি হ্যান্ডঅফ অস্পষ্ট. একজন ব্যক্তি কাজটি জানেন, কিন্তু পরবর্তী পদক্ষেপ নয়। আমি একবার একটি ছোট প্যাকেজিং দলের সাথে কাজ করেছি যেটি আউটপুট হারাতে থাকে কারণ লেবেল, টেপ এবং বাক্সের আকারগুলি বিভিন্ন জায়গায় সংরক্ষণ করা হয়েছিল। কেউ এটাকে বড় সমস্যা বলেনি। এটি এখনও তাদের প্রতিদিন অনেক শান্ত মিনিট ব্যয় করে। একবার তারা লাইনের কাছাকাছি সরবরাহগুলিকে দলবদ্ধ করে এবং একটি সাধারণ সেটআপ তালিকা লিখে, বিরতিগুলি ছোট হয়ে যায়। কাজ এখনই মসৃণ অনুভূত. এই ধরনের ফিক্স ছোট দেখতে হতে পারে. কাজ করা মানুষের কাছে ছোট নয়। আমি প্রক্রিয়াটি অনুসরণ করা সহজ করি একটি ভাল প্রক্রিয়া শুধুমাত্র স্মৃতির উপর নির্ভর করা উচিত নয়। আমি স্পষ্ট পদক্ষেপ পছন্দ করি যা দলের যে কেউ অনুসরণ করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ: - এমন সরঞ্জামগুলি রাখুন যেখানে লোকেরা প্রথমে তাদের কাছে পৌঁছায় - সেটআপের জন্য একটি শেয়ার করা চেকলিস্ট রাখুন - একই কাজের জন্য একই ফাইলের নাম ব্যবহার করুন - প্রতিটি পদক্ষেপের জন্য একজন মালিককে বরাদ্দ করুন - ত্রুটিগুলিকে নিদর্শন হিসাবে পর্যালোচনা করুন, দোষ হিসাবে নয় যখন লোকেরা জানে যে পরবর্তী কী হবে, তারা অনুমান করতে কম শক্তি অপচয় করে৷ আমি নির্দেশনাও সংক্ষিপ্ত রাখি। দীর্ঘ নোট উপেক্ষা করা হয়. সংক্ষিপ্ত নোট ব্যবহার করা হয়. এটি একটি কারণ যে আমি মেঝেতে, অফিসে এবং ডিজিটাল কাজেও সরল ভাষা পছন্দ করি। যদি কোনও টাস্কের জন্য প্রতিদিন পাঁচ মিনিটের ব্যাখ্যার প্রয়োজন হয় তবে সিস্টেমটি খুব বেশি জিজ্ঞাসা করছে। সমস্যা বাড়ার আগে আমি প্রবাহকে রক্ষা করি আমি অভিনয় করার আগে পূর্ণ বিরামের জন্য অপেক্ষা করি না। আমি লক্ষণগুলির জন্য লক্ষ্য করি: একই বিন্দুতে ছোট বিলম্ব একই প্রশ্ন বারবার জিজ্ঞাসা করা হয় ঘন ঘন পুনঃকর্ম অতিরিক্ত আন্দোলন যা কোন মূল্য যোগ করে না এই লক্ষণগুলি আমাকে বলে যে প্রক্রিয়াটি আউটপুট লিক করছে। একটি ভাল উদাহরণ হল অনুমোদন প্রবাহ। যদি একটি সাধারণ অনুরোধে একই জিনিসের উত্তর দেওয়ার জন্য তিনজনের প্রয়োজন হয় তবে কাজ দ্রুত ধীর হয়ে যায়। আমি একটি পরিষ্কার পথ পছন্দ করি। একজন মালিক। একটি পর্যালোচনা পদক্ষেপ যখন সম্ভব. অনুরোধ ট্র্যাক করার এক জায়গা। যে নিয়ন্ত্রণ অপসারণ না. এটি শব্দ অপসারণ করে। আমি বাস্তব চেক ব্যবহার করি, অনুমান নয় কিছু দল মনে করে তাদের আরও বড় প্রচেষ্টার প্রয়োজন। আমি সাধারণত তাদের একটি ভাল চেক প্রয়োজন খুঁজে. একটি সংক্ষিপ্ত দৈনিক পর্যালোচনা অনেক কিছু প্রকাশ করতে পারে: কি আমাদের থামিয়েছে? আমরা কোথায় অপেক্ষা করেছি? আমরা আগে কি প্রস্তুত করতে পারি? গতকাল থেকে কি পুনরাবৃত্তি? এই ধরনের পর্যালোচনা আমাকে অভ্যাসে পরিণত হওয়ার আগে প্যাটার্ন খুঁজে পেতে সাহায্য করে। আমি ছোট পরীক্ষাও পছন্দ করি। যদি একটি লেআউট পরিবর্তন প্রতি টাস্কে 10টি ধাপ সংরক্ষণ করে, আমি এটিকে বাস্তব কাজে দেখতে চাই, শুধু কাগজে নয়। যদি একটি চেকলিস্ট সেটআপের বিভ্রান্তি কাটে, আমি এটি যারা ব্যবহার করে তাদের কাছ থেকে এটি শুনতে চাই। যদি একটি দল বলে একটি টুল প্লেসমেন্ট পরিবর্তন সাহায্য করে, আমি প্রবাহ দেখি এবং তাদের প্রতিক্রিয়া শুনি। যে অংশ অনেক মানুষ মিস. যারা কাজ করছেন তারা ইতিমধ্যেই জানেন যে ঘর্ষণ কোথায় থাকে। আমি একসাথে মানুষ এবং সরঞ্জামের উপর ফোকাস রাখি ডাউনটাইম শুধুমাত্র একটি মেশিনের সমস্যা নয়। এটি প্রশিক্ষণের ফাঁক, অস্পষ্ট ভূমিকা, দুর্বল হ্যান্ডঅফ বা অগোছালো রেকর্ড থেকে আসতে পারে। তাই আমি কখনই একদিকে তাকাই না। আমি জিজ্ঞাসা করি: লোকেরা কি জানে ভালো দেখতে কেমন? তাদের কি সঠিক জায়গায় সঠিক সরঞ্জাম আছে? তাদের কি একটি পরিষ্কার পথ আছে যখন কিছু ভেঙ্গে যায়? তারা কি জানে কাকে জিজ্ঞেস করতে হবে? একটি শক্তিশালী সিস্টেম ব্যক্তিকে সমর্থন করে। একটি পরিষ্কার ব্যক্তি সিস্টেম সমর্থন করে. যখন উভয় একসাথে কাজ করে, আউটপুট আরও স্থিতিশীল হয়। আমি এটি এমন একটি পরিষেবা দলে দেখেছি যারা সাধারণ অনুরোধগুলি অনুপস্থিত রেখেছে কারণ ইনবক্সটি খুব ভিড় ছিল৷ তারা অলস ছিল না। তারা ওভারলোড ছিল. একবার তারা টাইপ অনুসারে অনুরোধগুলি বাছাই করে এবং প্রতিটি ব্যক্তিকে পরিচালনা করার জন্য একটি নির্দিষ্ট এলাকা দিয়েছিল, দলটি একই বার্তাগুলি প্রদক্ষিণ করা বন্ধ করে দেয়। কাজ হালকা হয়ে গেল। ফলাফল ভালো হয়েছে। আমি এমনভাবে লিখতে এবং কথা বলতে পছন্দ করি এমন ভাষাটি সহজ রাখি যা বাস্তব কাজের সাথে মেলে। কোন ভারী শব্দ নেই। কোন অস্পষ্ট দাবি. কোন অভিনব কথা নয় যা ভালো শোনায় কিন্তু কাউকে সাহায্য করে না। আমি যদি একটি দলকে উন্নতি করতে চাই, আমি তাদের কথা বলি যে তারা কাজ করতে পারে। এই এখানে সরান. এই পয়েন্ট চেক করুন. এই ফাইলটি আপডেট করুন। এই সমস্যা রিপোর্ট. এই স্টাইলটি কাজ করে কারণ লোকেরা এখনই এটি ব্যবহার করতে পারে। আমি আরও খুঁজে পাই যে সহজ ভাষা অনুসন্ধানে সাহায্য করে। মানুষ সবসময় একটি চতুর বাক্যাংশ জন্য অনুসন্ধান না. তারা তাদের সমস্যাটির জন্য অনুসন্ধান করে: ডাউনটাইম বৃদ্ধি আউটপুট হ্রাস করুন কর্মপ্রবাহে দেরীতে উন্নতি করুন বারবার স্টপগুলি সমাধান করুন যদি আমার বিষয়বস্তু সেই চাহিদাগুলির সাথে স্পষ্টভাবে মেলে তবে এটি সঠিক পাঠককে সঠিক উত্তর খুঁজে পেতে সহায়তা করে৷ আমি যেটাতে ফিরে যাচ্ছি তা হল: কম ডাউনটাইম কম চমক দিয়ে শুরু হয়। আরও আউটপুট পরিষ্কার কাজ দিয়ে শুরু হয়। যখন আমি ছোট ঘর্ষণ পয়েন্টগুলি সরিয়ে ফেলি, তখন আমার সাধারণত একটি বড় বক্তৃতা প্রয়োজন হয় না। আমার একটি পরিষ্কার প্রক্রিয়া, একটি স্থির রুটিন এবং একটি দল দরকার যা অপেক্ষা না করে পরবর্তী পদক্ষেপ দেখতে পারে। যে উন্নতি আমি বিশ্বাস করি ধরনের. এটা ব্যবহারিক. এটি পুনরাবৃত্তিযোগ্য। এটি কাজ করে কারণ এটি বাস্তব কাজকে সম্মান করে, তত্ত্ব নয়।

আমি এখনও এমন লোকদের সাথে দেখা করি যারা ইস্পাতকে বিশ্বাস করে কারণ এটি পরিচিত বোধ করে। আমি সেটা বুঝি। আমিও একই ভাবে ভাবতাম। ইস্পাত সেই আস্থা অর্জন করেছে। এটি বছরের পর বছর ধরে ব্যবহার করা হয়েছে এবং এটি অনেক প্রকল্পে কাজ করে। যদিও আমি একই ব্যথার পয়েন্টে দৌড়াতে থাকি। মরিচা দেখা দিয়েছে। ভারী বান্ডিল ক্রুকে ধীর করে দিয়েছে। লেপ মেরামত অতিরিক্ত কাজ যোগ করা হয়েছে. জল বা লবণের কাছাকাছি সাইটগুলিকে আমি তাদের দিতে চেয়েছিলাম তার চেয়ে বেশি যত্নের প্রয়োজন৷ একটি প্রকল্প আমি এটি দেখতে কিভাবে পরিবর্তন. আমি একটি উপকূলীয় ওয়াকওয়েতে কাজ করেছি যেখানে দলটিকে পরিধানের জন্য ইস্পাত অংশগুলি পরীক্ষা করে রাখতে হয়েছিল। কাজ নিজেই কঠিন অংশ ছিল না. রক্ষণাবেক্ষণ ছিল. প্রতিটি মেরামত সময় নেয়, শ্রম যোগ করে এবং বাকি কাজ থেকে মনোযোগ সরিয়ে নেয়। এর পরে, আমি ফাইবারগ্লাস রিবার এবং অন্যান্য যৌগিক বিকল্পগুলির সাথে ইস্পাত তুলনা করতে শুরু করি। আমি একটি প্রবণতা হিসাবে উপাদান পছন্দ তাকান না. আমি সাইট তাকান. আমি নিজেকে জিজ্ঞাসা করি: - এটি কি পরিবেশে ধরে রাখবে? - আমার দল কি অতিরিক্ত চাপ ছাড়াই এটি পরিচালনা করবে? - পরে আকারে রাখতে কি খরচ হবে? যে যেখানে একটি ইস্পাত বিকল্প অর্থ করতে পারে. একটি হালকা উপাদান সরানো এবং স্থাপন করা সহজ। একটি ক্ষয়-প্রতিরোধী বিকল্প ব্রিজ, পার্কিং ডেক, পুল, সিওয়াল, বর্জ্য জলের স্থান এবং অন্যান্য এলাকায় যেখানে আর্দ্রতা দৈনন্দিন জীবনের অংশ। আমি এই বিষয়টি সবচেয়ে বেশি চাকরিতে দেখেছি যেখানে ভবিষ্যতে মেরামত করা কঠিন হবে বা সময়সূচী করা কঠিন হবে। আমি মানুষকেও বলছি অনুমান না করতে। আমি লোড প্রয়োজন চেক. আমি অঙ্কন চশমা পরীক্ষা. আমি এক্সপোজার চেক. আমি শ্রম এবং রক্ষণাবেক্ষণের সাথে উপাদান মূল্যের তুলনা করি। এই সহজ অভ্যাস আমাকে একা অভ্যাসের উপর ভিত্তি করে পছন্দ করা থেকে বাঁচিয়েছে। ইস্পাত এখনও অনেক কাজের জন্য সঠিক উত্তর হতে পারে। আমি এটিকে সর্বত্র প্রতিস্থাপন করার জন্য কাউকে চাপ দেব না। আমি একটি ভাল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করব: ইস্পাত সমস্যাটি সমাধান করছে, নাকি এটি এমন উপাদান যা আপনি সবচেয়ে ভাল জানেন? এই প্রশ্নটি আমার প্রক্রিয়া পরিবর্তন করেছে। এটা আমার কাজ পরিষ্কার করে তোলে. এটি আমাকে সাইট, ক্রু এবং দীর্ঘমেয়াদী ফলাফলের উপর ফোকাস করতে সাহায্য করেছে। আমার জন্য, আসল মান শুরু হয়।

আমি বারবার একই সমস্যার সম্মুখীন হতাম। কিছু অংশ খুব ভারী ছিল। কিছু খুব সহজেই ফাটল. কিছু ব্যবহারের অল্প সময়ের পরে মরিচা পড়ে। প্রতিটি মেরামত অতিরিক্ত প্রচেষ্টা নেয়, এবং প্রতিটি প্রতিস্থাপনের জন্য আমি ব্যয় করতে চেয়েছিলাম তার চেয়ে বেশি সময় ব্যয় করে। এজন্য আমি পলিমারে আপগ্রেড করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। আমার জন্য কি পরিবর্তিত হয়েছে শুধু উপাদান ছিল না. সুইচের পরে পুরো কাজটি এমনভাবে অনুভূত হয়েছিল। অংশগুলি পরিচালনা করা সহজ হয়ে উঠেছে। প্রতিদিনের ব্যবহারে পৃষ্ঠটি ভালভাবে ধরে রাখা হয়েছে। পরিষ্কার করা আরও সহজ হয়ে উঠেছে, যা আমাকে অনেক ছোট ছোট কাজ বাঁচিয়েছে যা স্তূপ হয়ে যেত। আমি পলিমার পছন্দ করি কারণ এটি প্রক্রিয়াটিকে জটিল না করে ব্যবহারিক ব্যথার পয়েন্টগুলি সমাধান করে। যখন আমি এটিকে আমি আগে ব্যবহার করা পুরানো উপকরণগুলির সাথে তুলনা করি, তখন আমি কয়েকটি স্পষ্ট পার্থক্য লক্ষ্য করি: - এটি হালকা মনে হয়, তাই এটিকে সরানো এবং ইনস্টল করতে কম পরিশ্রম লাগে - এটি অনেক সাধারণ ব্যবহারের ক্ষেত্রে প্রতিদিনের পরিধানকে ভালভাবে পরিচালনা করে - এটি আর্দ্রতা ভালভাবে প্রতিরোধ করে, যা এমন জায়গায় সাহায্য করে যেখানে জল বা আর্দ্রতা কাজের অংশ - এটি বিভিন্ন প্রয়োজনের জন্য আকার দেওয়া যেতে পারে, তাই প্রায়শই এটিকে বেছে নেওয়ার জন্য কম জায়গা রাখতে হয়, যাতে আমি আরও বেশি কাজ করতে পারি - রুটিন পরিচালনা করা সহজ আমি এও শিখেছি যে একটি উপাদান আপগ্রেড সবচেয়ে ভাল কাজ করে যখন আমি এটি যে সমস্যার সমাধান করতে চাই তার সাথে মেলে। আমার যদি ব্যস্ত কর্মক্ষেত্রের জন্য কিছু প্রয়োজন হয়, আমি স্থায়িত্ব এবং সহজ পরিষ্কারের জন্য সন্ধান করি। আমার যদি এমন একটি পণ্যের জন্য কিছুর প্রয়োজন হয় যা লোকেরা প্রায়শই পরিচালনা করে, আমি গ্রিপ, আরাম এবং পৃষ্ঠের অনুভূতি সম্পর্কে আরও যত্নশীল। যদি আমার এমন একটি অংশের প্রয়োজন হয় যা একটি স্যাঁতসেঁতে জায়গায় বসবে, আমি আর্দ্রতা প্রতিরোধের প্রতি গভীর মনোযোগ দিই। এই চিন্তাধারা আমাকে আরও ভাল পছন্দ করতে সাহায্য করেছে। আমি একটি কেস মনে রাখি যেখানে একটি ভারী অংশ প্রতিদিনের ব্যবহার কমিয়ে দেয়। লোকেদের এটি দিনে অনেকবার তুলতে হয়েছিল এবং অতিরিক্ত ওজন কাজটিকে ক্লান্তিকর করে তুলেছিল। আমি পলিমার বিকল্পে স্যুইচ করার পরে, হ্যান্ডলিং অনেক মসৃণ অনুভূত হয়েছিল। চাকরি বদলায়নি। স্ট্রেন করেছে। আমি অন্যান্য সেটিংসেও একই প্যাটার্ন দেখেছি। একজন গ্রাহক একবার আমাকে বলেছিলেন যে তাদের পুরানো উপাদানটি শুরুতে ভাল দেখায়, তারপর নিয়মিত ব্যবহারের অল্প সময়ের পরে পরিধান দেখাতে শুরু করে। তারা পূর্ণাঙ্গ পুনঃডিজাইন চায়নি। তারা একটি সহজ সমাধান চেয়েছিল যা বর্তমান সেটআপের সাথে খাপ খায়। আমরা একটি পলিমার বিকল্প দেখেছি যা আকার এবং ব্যবহারের প্রয়োজনের সাথে মেলে এবং এটি তাদের আরও কার্যকর সমাধান দিয়েছে। যে অংশটি আমি পলিমার সম্পর্কে সবচেয়ে বেশি বিশ্বাস করি। এটি একটি ব্যবহারিক আপগ্রেড হতে পারে যখন লক্ষ্যটি ব্যবহার উন্নত করা, ঝামেলা কমানো এবং প্রক্রিয়াটিকে সহজ রাখা। আমার দৃষ্টিভঙ্গি সাধারণত সহজবোধ্য হয়: 1. আমি প্রধান ব্যথা বিন্দু নির্ধারণ করি ওজন, পরিধান, আর্দ্রতা, পরিষ্কার বা পরিচালনা 2. আমি পরীক্ষা করি কিভাবে আইটেমটি প্রতিদিন ব্যবহার করা হবে হালকা ব্যবহার এবং ভারী ব্যবহার একই উপাদানের জন্য আহ্বান জানাই না 3. আমি বর্তমান সেটআপের সাথে প্রতিস্থাপনের তুলনা করি আমি আরও ভাল ফিট চাই, একটি নতুন সমস্যা নয় 4. আমি রক্ষণাবেক্ষণের প্রয়োজনগুলি সহজ হতে দেখছি, রক্ষণাবেক্ষণের প্রয়োজন সহজ হতে পারে। একটি উপাদান কাগজে ভাল দেখাতে পারে এবং এখনও ব্যবহারে ভুল বোধ করতে পারে এই কারণেই "পলিমারে আপগ্রেড করা" আমার কাছে বোধগম্য। এটি একটি প্রবণতা তাড়া করা সম্পর্কে নয়। এটি একটি দরকারী পরিবর্তন করার বিষয়ে যা মানুষের প্রকৃত কাজ এবং জীবনযাত্রাকে সমর্থন করে। আপনি যদি এমন অংশ নিয়ে কাজ করেন যা খুব ভারী মনে হয়, পৃষ্ঠের পরিধান যা খুব তাড়াতাড়ি দেখায়, বা পরিষ্কার করার জন্য যা খুব বেশি পরিশ্রম করে, তাহলে পলিমারটি আরও ঘনিষ্ঠভাবে দেখার মূল্য হতে পারে। আমি এটিকে একটি ব্যবহারিক পদক্ষেপ হিসাবে বিবেচনা করব, একটি চটকদার নয়। যেখান থেকে সাধারণত সেরা ফলাফল শুরু হয়। আরো জানতে চান? নির্দ্বিধায় যোগাযোগ করুন tianming: wsh6103@sina.com/WhatsApp +8618909666103।

জন স্মিথ 2023 কেন পলিমার আইডলাররা কনভেয়ারের নির্ভরযোগ্যতা উন্নত করে এমিলি কার্টার 2022 ভাল রক্ষণাবেক্ষণ পরিকল্পনার মাধ্যমে ডাউনটাইম হ্রাস করা মাইকেল ব্রাউন 2021 শিল্প সাইটগুলিতে ইস্পাত এবং পলিমার সামগ্রীর মধ্যে নির্বাচন করা সারাহ জনসন 2024 প্রাকটিসেন্ট কম্পানিস্ট লেনদেন কম্পানিস্ট লেনদেন 2020 সহজতর ডিজিটাল ওয়ার্কফ্লো সহ খনি অপারেশন উন্নত করা লরা উইলসন 2023 নিরাপদ ক্লিনার এবং আরও দক্ষ পরিবাহকের জন্য উপাদান নির্বাচন